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風俗嬢もプリペイド割引とかオマケしても良いと思うんだよね

プリペイド(prepaid)とは『前払い』のことです。
売り手にとっては『将来的に得る商品やサービスの対価を先に得られる』ので色々とありがたい事が多いですね。

なので『数回分を前払いしてもらえるならサービスしますよ』って事で
前払いのメリットをお客様に割引という形でサービスしたりする訳です。

古くは回数券ですよね。
『10回分まとめて買ってくれたら1回分サービス!』なんてのがそうです。
最近だとチェージすると3%ポイントボーナスとかそういうやつです。

実は理容師、剃毛師としての雪凛は
お得意様に限ってこのサービスをやっていて、
10,000円で3%(300円)
30,000円で5%(1500円)
50,000円で8%(4000円)
100,000円で10%(10000円)
オマケがつく特典を設けてお仕事してるんですね。

『色々ありがたい事』と書きましたけれど、その最大のメリットは何かと言えば
『お客様の囲い込み』これにつきます。

お客様にしてみれば前金で払ってる訳ですから次回以降も利用しないと損しちゃいますよね。
だからまた来てくれます。
また来てくれるって事は、常連化のチャンスが増すって事です。
常連さんは大事ですもんね。
しかも『前払い』してくれるって事は…
サービスの価値を評価してくれていて、それなりに経済力があり、計画性もある
という方な訳ですからドキュソである可能性が極めて低い事も意味していますね。

旧態依然な焼畑コンパニオンには難しいかもしれませんが、
前立腺開発とか、逆アナルなどの『ウケ』のお客様が増えてる昨今ですからね。
単なる性欲処理のお客様よりもジックリと相性とか見極めたいお客様は多いです。

そう言ったニーズに刺さるならプリペイドサービスっていうのは風俗でも全然アリだと思うんですよね。

お店が店常連を作るのにするのもまぁ、アリとは思いますけれど、
それよりもコンパニオンが個人的に常連作るた目にこの仕組みをうまく利用する事は可能なんじゃないかと思う訳です。

ヤミケン(お店を通さずお客様を直接とる事)はご法度ですけれどね、
条件がきっちり整うならお店もコンパニオンもお客もみなwin-win-winなサービスに出来るハズです。

まぁ、これまた旧態依然な価値観のお店では難しいとは思いますけれどねw


『暇だ〜』とか言って特に恒久的な集客や売り上げ増などの狙いや目的もなく地方巡業する(焼畑コンパニオン)くらいだったら、意味のある割引やオマケについて考えて見る事をお勧めします。


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コンパニオンの戦闘力

戦闘力というとDRAGON BALLな訳ですが、
これは世界の共通認識の様相を呈しているみたいで
意外なほど外国の方にも通じるネタらしいですw

…で。

話は飛ぶのですが、コンパニオンのランキングってあるじゃないですか?
「売上げランキング」とか「本指名ランキング」とかです。
売上金額だとかリピート指名数で順位を決める訳ですが
そこでNo1であれば「人気のコンパニオン」ということになる訳ですね。
それはコンパニオンのモチベーションにも繋がるし大事な要素ではあるのですけれども…
「ランキングの順位=コンパニオンの実力」かというとどうでしょう?

例えばある月の売上が…
コンパニオンA(以下A)は100万円(本指名41)店おち35万
コンパニオンB(以下B)は95万円(本指名46)店おち36万
コンパニオンC(以下C)は90万円(本指名43)店おち38万
だとします。
売上ランキングでいうとAがランキング上ですが、
本氏名ランキングでいうとBが上です。
更に店おち(お店の取り分)で見るとCが上です。

さて、誰が一番実力者なのでしょう???

上記の数字は物凄く適当な数字を入れましたけれども、
売上げランキングは上位なのに、本指名がとれないコンパニオンとか、店おちが少ないコンパニオンというのはけっこういるんですよね。
本指名がとれないというのはリピートが無いという事ですし、
店おちが少ないというのは客単価が低いということなので要するに指名自体が少ないって事になります。
実力って話になると「???」と思ってしまいますね。

では実力あるコンパニオンって何でしょう?
これは間違いなく

・客単価が高い
・リピートが多い
・待機時間に対するプレイ時間が長い

と言うことになります。
仕事時間に対しての収入が多くなるからです。
平たく言うと時給が高いって事ですねw
こういうコンパニオンは効率が良いのでお店にとっても期待値が高くなりますので実力者といえるでしょう。

では、その「実力者」を見分けるにはどうしたら良いのでしょう?

そこで登場するので本日のテーマ「戦闘力」です。

これは雪凛が昨年からランファのデータ集計してて作った指標で今もブラッシュアップを続けてるものですが…

売上単価×店おち単価×待機集客値

で計算します。
待機集客値っていうのは「客数÷待機時間」で指名で一番短いメニュー60分を基準として待機時間に対してどれだけ仕事をしてるかの値です。待機時間が全部60分の仕事をしてるとすると「1」になります。
※実際のメニューはフリー40分などの60分未満もあるので計算上この数字が1を超える事もありますが、現実的には無いのでそこはスルー。
あくまでも「仕事をしてない時間=生産性のない時間」の要素を加味する為の値です。

例えば一ヶ月の集計が以下のような2人のコンパニオンを比べると

コンパニオンA
売上¥790,500 店おち¥258,500 来客数58人 総待機時間250時間
戦闘力140,927

コンパニオンB
売上¥356,000 店おち¥127,000 来客数20人 総待機時間110時間
戦闘力205,509

という事になります。
AはBの倍以上の売上と待機時間です。
ですが計算するとAはBよりも客単価は低く、待機集客値が少し高い事が解ります。

要するにAは「フリー客が多く客単価が低いが長時間働く事で売上を出している」と言うことなので
様々な要素が売上に影響しやすいということが言えます。
「待機時間が長く、フリーを多くこなす」ということでお店にとっては大きく貢献してくれますが、
売上の構成に不確定要素が多いので戦闘力の評価としては下がる訳です。

ザックリ言うと戦闘力は「売上に対しての地力」といえると思います。
なので売上と戦闘力が大きく離れている場合は要注意です。
ソレは「自分の力以外の要素」が多分に関わっている数字なので脆いんです。

よくある「天狗になる」というのは戦闘力不足を認識しないで実力がついたと勘違いすることなのですよ。



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アナルが切れるということは…

プレイでアナルを痛めて急遽お休みになっちゃうコンパニオンの話とかたまにあるんですよね、
個人差あるので決めつけは出来ませんがアナルを痛める原因は大きく別けて3つあると思います。

①潤滑不足(擦過傷リスク大)
②爪、角質等、道具等によるダメージ(切り傷リスク大)
③物理的な許容範囲オーバー(裂傷リスク大)

うわ〜、書いてるだけで痛いw

NHヘルスにおいての「アナル」は自分のもお客のもとても使用頻度の高いものなわけで、
コレの扱いは基礎中の基礎であるハズなのですけれどね。

実際の所は「一応拡張は出来てるし、ローション塗ってゴムすりゃ無問題」なんて思ってるコンパニオンも多いです。

どこの業界にもありがちな話ですが、風俗業界は「周囲はライバル、慣れ合う必要はない」みたいなマインドで情報共有がされにくい土壌な上に、色々な意味でマイノリティが集まってるので「〇〇流」とか「◯◯派」みたいな派閥意識が強くて「他派閥には敵対するのがデフォ」みたいな人が本当に多いんですよ。
なので「有用な情報が共有されない」という事になりがちなんです。

まったく ┐(´д`)┌ヤレヤレ です。

まぁ、そんな事情もありまして「アナルのトラブル」に泣く関係者は多いですね。
コンパニオンが痛い思いするのはとりあえず置いといて、お客のアナルを傷つけたとしたら最悪訴訟沙汰になる可能性だって「無い」とはいえないご時世になってきてますからねぇ…
リスクヘッジの観点からもしっかり学んでおくべきですよね。

そこで、アナルに起こりがちな傷に注目してケース別の「傷つけない為の注意点」を考察してみましょう。


①潤滑不足


アナルって本来は便を排泄するための機関な訳です。
ヴァギナと違って体内に何かを受け入れる為の仕組みは備わって無いのw
要するに何かを入れる時の「こすれ」による抵抗軽減の為の潤滑剤(愛液)を分泌出来ないのよね。
だから人工的にソレを補ってあげないと擦過傷は避けられません。
擦過傷、つまり皮膚表面が削られる傷で神経の末端が露出するので痛いやつですよ(汗)

で。

そこでローションの出番なのですが、このローションの使用法ってどうですか?
前戯でローションは使用していない状態から…

・タチのペニスに塗ってそのまま挿入
・ウケのアナル周辺に垂らしてタチがペニスでそれをペニスに塗り広げてから挿入

…って感じの2パターンの展開よくあるでしょう?
これでは心配ですねぇw

アナルの潤滑にはけっこうな量のローションが必要です
特にアナル内部を入念に潤わせないといけません。

例えば正常位の場合、アナルの「穴の向き」ってだいたいお腹方面へ斜めになっています。
ウケが余程柔軟な股関節を有していて身体の側方まで膝が開くような体制までもっていけたとしても、せいぜいベット面に並行になるくらい。
なので、正常位で合体する場合、タチが上半身をベット面と垂直かむしろのけぞらせるくらいの姿勢にしないとペニスと穴の向きが合致することはほぼありません。
撮影でもない限りそんな姿勢でパコパコしてるタチの人は少ないですよねw
普通はハグしたり、そこまでいかなくてもタチが前傾姿勢になります。
…と、いうことはですね。
ウケの穴はベット面に水平か上斜め向きになってる所へ、タチのペニスは下斜め向きに入ってくるわけです。

すごい擦れるでしょ?

タチのペニス表面に薄く広がったローションだけで対応できるほどソフトな擦れじゃないんですよ。

なので「アナルの中(内壁)」にローションがたっぷりついてる必要があります。
どうやってつけるのかって?
前戯ですよ!

前戯は拡張目的もありますが、潤滑目的も大きいのです。
焦らずゆっくり数回に別けて内壁を潤わせてあげます。

とは言え、お客がそこまで配慮出来るエキスパートである事は稀なので、
挿入前に自分でパパッと拡張&内壁潤滑するテクニックは身につけておく事が重用ですね。
お尻をよく切っちゃうコンパニオンはこれが出来てないのがその理由の大半だと思います。



②爪、角質等、道具等によるダメージ


プレイ中、69とかの時に唾液を付けておもむろに指をアナルに突っ込んでくる人がいます。
お仕事中はやんわり逃げつつ指にゴムつけてもらう&ローション使用を促しますが、そういう暇なくさも当然の様に生指突っ込まれたりすると切り傷が生じるリスクがメチャ高いです。

指先のケアに気を使ってる男性は少なく、爪を切ってもヤスリがけしてない角のある爪だったり、ささくれや豆が多いて指先の方も多いです。ささくれって角化してるから硬いんですそれを無理やり…
ヒイイ〜(><)

これを避けるには指サックやコンドームとローションの使用を徹底してもらうしか無いです。
安価だからだと思いますが指サックを用意してるお店が多いですよね、でも雪凛的にはコンドームがお薦めです。
なぜかというと、指サックは「ローションついてないから」
指サックはコンドームに比べて厚手の為かゴム感(?)が強いので本来は滑りが悪いです。
なのでアナルへの使用にはローションが必須なのです。
でも、お客ってローションを面倒くさがるでしょ?
最悪の場合は「つけたフリ」でそのまま挿入してくるアフォがいます。
なので、そういった「フリ」のケースでもコンドームなら少量でもデフォでローションついてますから少しはリスクヘッジ出来るっていうのはその理由です。



③物理的なアナルの広がり許容範囲オーバー


これはもう仕方ないです。
どんなに頑張っても無理な形状や太さっていうのは存在するのです。
無理しても得ることよりも失うことが多いので素直に別の手段探します。

注意点として「入れられるところまで」という選択をする時に正常位やバックは避けて騎乗位にするべきって事。

解りますよね?

騎乗位ならタチの「不意な動き」に対してでもある程度ウケが自分で対応可能です。
でも他の体位ではタチに生殺与奪権を持たれてるって事です。

口では優しい言葉を言いつつ下半身が制御不能になるのが男ですからねぇw





てな感じでリスクヘッジのためにコンパニオンはプレイをしっかり構築するべきだし
その為のケーススタデイや万一の時の理論武装もしっかり研究することが重用です。




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売上分析してる?

売り上げランキングというのがあります。
その名の通り「売上」の額面で順位をつけてる訳ですが、
この「売上」は店の取り分も含めたものなのでコンパニオンが得る「純益の額面」のランキングだとちょっと違った順位になります。

それから「客単価の平均値」でみるとこれまたランキングが大きく変動するんですよね。
はたまた待機時間に対する売上や純益の時給換算額なんてのを出すのもこれまた大きく変動があります。

でね。

売上ランキング上位にくる子ってどんな子か解ります?
そうですね「指名の多い子」ですよね、これはまぁ間違い無い。

ではその指名の多い子の客単価や時給換算額って高いと思います?
それがですね、必ずしもそうでは無いんですよね。

何でかというと、指名と同じくらいフリーもとってるからです。
いわゆるスター級のコンパニオンでフリーはNGというような子もいなくも無いですが、
それは例外中の例外。
通常は待機時間が長いほどフリーの割合が増えていく傾向になります。
そうすると客単価や時給換算額はガクッと減るのでデータをみればランキング上位であってもスター級かそうでないかは一目瞭然です。

例えば雪凛は売り上げランキングで言うとだいたいいつも15〜20位くらいになります。
週3回〜5回、平均待機時間5〜7時間というかなり幅のあるパートタイマーなので週5、フルタイム待機時間14時間(休憩、早上がり含む)の子に比べたら売上は少なくなりますね。
でも客単価で見るとだいたい4,5位に居ます。
待機時間時給換算額にするとやっぱり5位前後です。

これはもちろんスター級ではありませんがかなり効率が良い稼ぎ方が出来ていると言うことです。

時給換算についてザックリ言えば10時間待機して純益が30000円だと時給換算額は3000円ですが
2時間待機して純益が15000円なら時給換算額は7500円なので約2.5倍時給が高くなります。

客単価が高いということは長時間のコースが多いと言うことなのでいわゆる上客の割合が多いと言うことになります。

もちろん基本的に成功報酬なわけですから時給換算しても確実性があるわけではありませんし、客単価が高いからといってお客様の数が少なければ収入は寂しいものになります。

でも、そういう考え方をして初めて見えてくることが沢山あります。

時給換算額っていうのはザックリとした仕事効率が解ります。
そこに客単価を踏まえて考えると自分の実力が解ってくるんですね。

実力が解って初めて戦略が立てられるんです。


よくある話ですが、
「売上が落ちた」って言うコンパニオンはその殆どが純益の額面だけに注目していて実際の待機時間や売上の内容を全く考えてないんです。

基本的に自分の都合でスケジュールで出勤や早退を決めて、それで売上が増えただの減っただの言うだけなんですよね。

売上が下がったというので調べると待機時間が15時間も少なかったり、
コンパニオンの数が増えてフリーが回ってきにくくなってただけだったり、
実力と戦略がちぐはぐな場合が多いんですよホント。

もったいない話ですね。

世間一般からみても本来は結構良い収入を得られる業種なのですからね、
実力を知り、効率を考えた戦略を練ってガッツリ稼いでいきましょうよ♪





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都知事選の結果と風俗業界のこれから…

そういえば都知事選挙、小池さん勝ちましたね。
先日のエントリーで予想してましたけども


圧倒的大差での勝利でした。
これ「東京」というネットリテラシー高めの地域であったことも大差の要因になってると思うんです。
組織力を持たない小池さんが圧勝したわけですが、負けた方の敗戦の弁や、都議会議長の発言や行動を見ると負けの「本当の理由」が理解できてないんだとつくづく思います。

組織票の意味やそのチカラの原資であったハズのメディア等は同じことをしてるままでは衰退するのは誰がどう見ても明らかでそのチカラを戻すことは不可能なのに、ソレの上にあぐらを書いてる状態。
危機感のカケラもない。ダメでしょw
昭和病もここまでこじれると哀れですが、このままでいけば姿を消すのは間違いないですね。
ご愁傷様です。

そう、確実に時代は変わったんです。

風俗業界もですね、変わらざるをえない事態がどんどん起こっておりますよ。
若くて可愛い子集めて媒体に広告出しまくっていれば勝つる…
なんてザックリとした数字を追いかけて実は儲けが減ってるのに「売上は伸びてる!」とか経営としておかしな状態になってるのにソレを考えようともしない。。。
まぁ、風俗だけの話じゃないですけれどねw

先のエントリーで書いた「昭和病のお客様」はこれからどんどん収入減るだろうし、
新規で入ってくる「金払いの良い客層」に刺さるのは非常に多様化した伝達方式とフェチ要素だったりするわけですからね、ボケーっとしてたらジリ貧ですよね。

コンパニオンもそうです。
そんなお店に「使われて」いて収入下がったって文句言う前に自分の収支記録ちゃんとつけてデータとってみましょうよ。
お店が悪いだけじゃなく、自分の金遣いが荒くなってるのも見つけられるかもしれません。

なんていうんでしょうね。
真の意味で「情報化」が個人にまで下りてきた時代です。

「風俗っていうのはこういうもんだ!」という態度のお店とコンパニオンは考えを改めないとですね。
昭和病の末路はかなりキビシイと思います。
それはもうすぐそこまできてますよ。


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プロフィール

雪凛(ゆきりん)

Author:雪凛(ゆきりん)
東京下町に生まれ育った髪結い三代目(理容師) 独自の美意識と職人意識を併せ持つ理容師であり、女形の剃毛師。 そして男性の秘めたる感覚を目覚めさせ快楽へ導く伝道師でもある。
I was born and grow up in Tokyo. I'm third-generation hairdresser who mix sense of beauty and professionalism. I'm also a shaving master for all body. I'm a preacher who leads people to the joy.

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